財政部沒提房產稅、恒大回A、碧桂園種地……地

  產股這幾天的新聞真是夠大的,想不看都不行。

  光是周三就有兩則:

  3月20日,財政部公布2019年財政部立法工作安排,力爭年內完成增值稅法、消費稅法、印花稅法等部內起草工作。其中,立法工作安排中并未提及房地產稅,受到外界關注。

  就在同一天,深深房A(000029.SZ)公告披露,標的公司恒大地產已完成房地產業務的內部重組,并取得香港聯交所對中國恒大集團控股的恒大地產在A股重組上市的正式分拆批復。

  ——之前解讀得天花亂墜的房地產稅似乎勢頭減弱,明星龍頭內房股恒大終于獲準回A。

  說好的一起過冬,突然又是一春?

  春江水暖鴨先知,二級市場的熱情于是也在這些天燃了起來:

  

財政部沒提房產稅、恒大回A、碧桂園種地……地產股邏輯生變

  (圖源:智通財經網)

  時至今日,該如何看待地產股?除了傳統的分析財報,恐怕還要再多一重視角了。

  眼下開春早綠,又到了一年上市房企集中亮相的時候。除了跟往年那樣亮數據“秀成績”,今年上市房企們還需要給投資者們回答一個問題——“如何活下去”。

  由于經濟大環境仍未明朗,不少業內人士對房地產業接下來的走向還是沒法樂觀看待,在這個行業面臨歷史拐點的時刻,往往是變則通、通則達。

  未來唯一可以確定的就是不確定,但通往羅馬的路也遠不止一條。眼下上市房企們正在努力尋找新的航道、找到更多的未來增長點,披荊斬棘、大膽前行。他們提出的“新夢想”,成為了年報背后頗具看頭的可能性。

  一、從“土地”望向“天空”

  2018年起,多家上市房企先后換上新旗號:時代地產更名時代中國(01233)、“中糧地產”變身“大悅城”(00207)、保利(00119)龍湖(00960)遠洋(03377)的后綴名紛紛去地產化,中天城投直接換行業變成中天金融……趨勢已非常明顯。

  此外還有剛在2019年開年的集團工作會議上明確提出了“未來很長的一段時間工作重心是地產、農業和機器人”的碧桂園(02007)。

  “40年前我種田,40年后我還是回去種田!”2018年年初,當創始人楊國強這番話在網上傳開,一時間眾疑紛紛。很快,碧桂園就在5月份組建了現代農業公司,并與中國檢驗檢疫科學研究院達成合作,打造德慶(碧桂園)貢柑產業園,頻頻用實際行動來證明自己“種田”的決心。

  2018年下半年,碧桂園還成立博智林機器人公司,攜手地方政府、在粵港澳大灣區核心腹地建設總占地約10平方公里機器人谷項目,相繼與清華大學、浙江大學、香港科技大學等多所知名高等院校達成合作,全球范圍招聘高層次人才……

  許老板的恒大(03333)更是搶戲,除了早年已在足球、金融、健康和旅游上布局,還投資了頗有話題的FF新能源汽車。2018年許老板更是提出新的企業發展計劃——聲稱未來十年,投資1000億進軍科技圈,和中科院合作,在無人機、量子計算和大健康云等前沿領域做千億產業。

  二、多元發展仍服務房產主業

  深入梳理房企的多元發展,很多仍是圍繞地產主業布局,尋找發展新動能,開拓市場空間。

  被龍湖列為四大主航道之一的“智慧服務”,聚焦的是社區空間,本質上算是充分利用物聯網、大數據、云計算等對物業管理體系的全面升級。而保利更名后公布的“不動產生態發展平臺”戰略,也充分體現出熟悉的大地塊產業項目綜合開發經驗,以產業金融服務為基礎,實施產業資本運作。

  包括早在2014年就聲勢浩蕩進軍教育的萬科(02202),其對外標榜創新的雙語教育、社區教育、營地教育乃至K12教育都體現著強烈的“地產+”色彩,一直注重利用其自身房產的優勢,盤活社區里天然存在的場地硬件、鄰里關系和親子需求,在現有客戶群體中作文章。

  至于大眾眼中很超前的機器人,碧桂園倒一點也沒有玩票的意思。開年的第一個內部高管會上,楊國強就號召全體加大關注和參與機器人業務,將其投入到新建造體系的各個施工環節上,“希望建筑機器人今年能完成量產前的試運營,在2020年開始大量投入使用”。

  有業內人士總結,目前上市房企多元化仍呈現出服務房地產開發主業的性質,其多元化業務大致可分為三個方向。

文章來源:新金融投資資訊網
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