宜信CEO唐寧的投資邏輯:中國泛泛賺錢的時代已經過去,下一個十年講求什么?

經濟觀察網 記者 張文揚 7月3日,宜信創始人、CEO 唐寧在2019年夏季達沃斯論壇期間接受了經濟觀察網記者專訪,就達沃斯主題、保險業、投資理財、金融開放、金融科技等問題談了自己的觀點。他認為,一個經濟體往高門檻、高含金量走是大勢所趨,中國泛泛賺錢的時代已經過去了,下一個十年、二十年以及今后更長一段時間里講求的是垂直、細分、前沿、專業。

“在金融各個細分領域都面臨巨大的變革挑戰。”唐寧認為,外資進來之后,要做好長期投入的準備,要去用他們過去在全球建立起來的經驗、行業的洞察,去做投資者教育、金融啟蒙,能夠讓金融消費者形成對于各個金融細分領域正確的認知,進而改變消費者行為,養成長期投資的習慣,學會資產配置的邏輯,都是非常有挑戰性的課題。

此外,唐寧認為,中國的金融市場正在經歷“冰火兩重天”的場景,能夠進一步的與國際接軌,對此或有幫助。他說,中國有大數據,有最好的為人工智能建模提供數據的市場,但與此同時,連最基本的征信體系還都沒有建立起來,與歐美市場還存在一定差距。如果征信體系建立起來了,很多所謂的大數據、數據壟斷帶來的對于個人隱私的侵犯和潛在的數據風險問題可能就不會那么多、那么嚴重了。

經濟觀察網:這次達沃斯相比于去年或者前年達沃斯的主題有沒有一些變化,以及這次哪些話題您最感興趣?

唐寧:達沃斯每年都有一些隨著時政而變化的側重點,今年感覺主要是圍繞國際化合作、科技創新等方面的一些主題。從國際化方面,各國各界的商業領袖在一起能夠碰撞出很多火花來,另外,多元的場景、跨界交流碰撞很適合創新,所以我非常愿意參與。對于中國來講,國際化、科技、創新等都是非常重磅的主旋律,也感覺到達沃斯論壇上有這樣一股力量。

經濟觀察網:我們看到宜信近年來在支付、網貸、眾籌和機器人、智能保險、區塊鏈方面都有布局,您選擇這些領域的邏輯是什么?

唐寧:您剛才談到的這些具體的技術,我們都是用它們去解決金融問題。在看金融科技發展和公司自身的發展來講,我們有一個非常明確的邏輯,就是以客戶為中心。科技是要去幫助解決未被滿足的或者未被充分滿足的金融需求,我們不是以某種技術的核心研發為邏輯,而是更多的是把科技能夠用到解決金融問題上。

以中國的保險行業為例,這樣一個重要的提供核心保障的行業,很多重要保險在銷售和服務過程之中其實還是有很大提升空間。目前保險代理人對保險知識的掌握、對于客戶需求的把握不夠強,導致客戶沒買對保險,該買的沒買、該買這個買那個,出險后缺乏保障,這與保險初衷非常相悖。從這個意義上來講,如果能夠利用科技、大數據,把保險產品和保險需求智能匹配起來,從解決金融問題角度來講就很有意義。

另外,我們可以幫助初創企業通過股權眾籌的方式獲取資金,這也很有意義;因為從早期家人、朋友等出錢支持他們,到IDG資本、華創資本這些機構去支持他們,中間還有好幾年的時間,這段時間誰支持他們?而通過股權眾籌的方式,他們能夠獲得的不只有資金,還有業內專業的幫助。

經濟觀察網:您說到保險業有非常大的發展空間,我也注意到現在中國對外資有一系列的開放政策,也有對保險業的一些開放,這就會使國外很多保險業進入中國,這對我們來說是一種合作的機遇還是一種挑戰?

唐寧:保險等金融領域現在都有很好的開放趨勢。但整體上,中國也不是遍地黃金,或者有隨手一摘就能摘下來的豐碩果實。在金融各個細分領域都面臨巨大的變革挑戰,不是簡簡單單地泛泛賺錢。

以保險為例,如何把非常復雜的保險賣出去,真正解決保障作用的保險,不僅僅是一個理財形式,而要去解決壽險、健康險、養老險等等,對于中國的實體經濟、中國的消費者是更為重要的。

另外一個例子是理財。過去主要是一些銀行類或類銀行的、以固收為主的理財,但未來權益類的理財占比會越來越高,資本市場這一部分占比會越來越高。如何能夠讓我們的金融消費者、理財者養成長期投資的習慣和正確的認知等都是需要考慮的。

所以說外資進來之后,并不是說來了就有現成的機會。中國市場機會很大,但與此同時,外資也要做好長期投入的準備,要去用他們過去在全球建立起來的經驗、行業的洞察,去做投資者教育、金融啟蒙,能夠讓金融消費者形成對于各個金融細分領域正確的認知,進而改變消費者行為,養成長期投資的習慣,學會資產配置的邏輯,都是非常有挑戰性的課題。

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